Hands-on financieel leiderschap, van closing tot transformatie
Voltijds, deeltijds of per project. Voor Amerikaanse multinationals, Belgische groepen en kmo's.
Interim-management
Interim-CFO, finance director, finance manager of head of accounting. Ik neem de leiding van uw finance-team over bij een vacature, groei of transitie, en draag daarna vlot over aan uw vaste medewerker.
Controlling & business partnering
Sparringpartner voor de algemeen directeur en het lokale management. Ik vertaal cijfers naar concrete inzichten: marge-, kosten- en werkkapitaalanalyses, scenario's en KPI-dashboards die beslissingen sturen.
Afsluitingen & rapportering
Maand- en jaarafsluitingen, jaarrekening en fiscale aangiftes, groepsrapportering en consolidatie. Ook het wegwerken van een achterstand in afsluitingen.
Budgettering & planning
Jaarbudgetten, forecasts en meerjarenplannen met capex- en cashflowplanning. Het resultaat is een model dat u zelf verder kunt gebruiken.
Transformaties, processen & ERP
Ik maak finance-afdelingen efficiënter: processen herbekijken en optimaliseren, activiteiten outsourcen naar een shared service center of BPO, en taken automatiseren. Daarbij horen ook sterke interne controles (SOX) en ERP-implementaties, waarbij ik de brug vorm tussen de business en de ontwikkelaars.
Kostprijsberekeningen & cost accounting
Correcte kostprijzen per product of dienst, analytische resultatenrekening en een betrouwbare waardering van voorraad en kostprijs van verkopen (COGS).
Treasury, cashflow & credit control
Cashbeheer en cash pooling, factoring, bankfinanciering, beoordeling van het kredietrisico van klanten en het beheer van werkkapitaal. Ook hedging en hedge accounting.
Due diligence & integratie
Ondersteuning bij due diligence: ik zet de balansen en jaarrekeningen correct, zodat uw onderneming klaar is om investeerders aan te trekken. Daarnaast integreer ik overgenomen bedrijven in de bestaande organisatie: processen, systemen en mensen.
Coaching & hands-on begeleiding
Leiding geven met het goede voorbeeld: ik ben niet bang om de handen uit de mouwen te steken. Als de deadlines krap zijn of het team onder druk staat, spring ik hands-on mee in, van reconciliaties en afsluitboekingen tot rapportering. Zo raakt het werk af en voelt het team zich gesteund.
Ik motiveer en versterk teams tijdens uitdagende transities, coach uw (nieuwe) finance manager en laat een team achter dat zelfstandig verder kan.
Welke uitdaging ligt er bij u op tafel?
Een eerste gesprek is vrijblijvend.